11.12.2022
На складе магазина всегда должен быть необходимый и достаточный товарный запас как важнейшее условие успешного ведения бизнеса. Под управлением запасами товаров понимается оптимизация расходов, позволяющая незатоваривать склад и не допускать перебои в снабжении и стимулировании продаж. Нехватка товарных запасов, когда управление запасами не ведется, становится источником дефицита и недополучения прибыли, в то время как излишки товаров – это недвижимые деньги, что ведет к росту кредиторской задолженностью, дополнительным расходам на хранение и падение индекса оборачиваемости.
Система автоматического управления ассортиментом 1С-Товары.
Поднять прибыль за счет высвобождения до 30% оборотных средств; сократить число товарных запасов; расширить ассортимент без увеличения затрат. Осуществляемое программой управление запасами в магазинах состоит из трех основных этапов: планирование группового набора товаров предполагает определение количественного соотношения некоторых групп товаров с учетом торговой площади магазина, его месторазмещение и посещаемость; внутригрупповой или развернутый ассортимент, то есть набор определенных разновидностей товаров в рамках всех групп – какими товарами торговать; владелец магазина принимает решение о том, какими именно товарами торговать; определяет необходимое число товаров – норма запасов, их учет и контроль. Все методики объединяет одно - вовремя отреагировать на изменения и верно решить, остатки каких товаров нужно пополнить, а каких – сократить. Сервис 1С-Товары ежедневно и автоматически рассчитывает необходимое число товаров. Имеется возможность вручную управлять настройками для каждого товара.
Прогноз продаж и управление запасами.
Сервис 1С-Товары рассчитывает прогноз продажи на недалекое время и позволяет вести управление запасами. Для этого следует установить периодичность заказов и время, необходимое для поставки поставщиком товара, и система рассчитает наименьший остаток и количество для заказа. Нормативы товарного запаса рассчитываются исходя из дневной реализации, максимального числа разовых продаж, важности товара для магазина и др. Очень важно знать фактическое наличие запасов и его соответствие рассчитанным нормам, своевременно оформлять заявки на продаваемый товар и мотивировать продажи залежавшихся товаров.
Читать далее:
Бухгалтерский учет в гостинице, мини отеле и санатории
Ассортиментная матрица розничного магазина
Анализ ассортимента товаров
Размещение гостей в отеле
Методы формирования ассортимента продуктового магазина